| Nro |
Fecha |
Documento |
Descripcion / Contenido |
| 1 |
21/01/2010 |
Formulario PAC |
Programa Anual de Contrataciones |
| 2 |
24/12/2010 |
Presentación de Seguimientos |
Presentación de Seguimientos |
| 3 |
24/12/2010 |
Ejemplo de Seguimiento POA |
Ejemplo de Seguimiento POA |
| 4 |
24/12/2010 |
Ejemplo llanado de Formulario de Seguimiento |
Ejemplo llanado de Formulario de Seguimeinto |
| 5 |
16/12/2010 |
Formulario 7 de seguimiento trimestral
Circular MSD/DGP/050/2010
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- Este formulario sirve para realizar el seguimiento trimestral a las operaciones formuladas en el POA;
- Debe ser de conocimiento de todo funcionario del MSD y de dominio técnico de los responsables/Jefes de unidades, Programas y Proyectos y de los enlaces POA;
- Este formulario según reglamento específico debe ser llenado y remitido entre el 5 y el 10 de cada mes siguiente al trimestre evaluado a la unidad de Planificación para su consolidación.
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| 6 |
16/12/2010 |
Formulario de Evaluación de Gestión
Circular MSD/DGP/051/2010 |
- Todas las entidades deben informar al Viceministerio de Presupuesto y Contabilidad Fiscal, los resultados de la evaliuacion fisica finaciera de su presupuesto, para su posterior remision al honorable congreso nacional.
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| 7 |
12/01/2010 |
Matriz Coordinación |
Matriz de reporte semanal sobre actividades relevantes realizadas y/o programadas
por las unidades operativas. referida a la circular MSD/DESP/015/2010. |
| 8 |
12/01/2010 |
Matriz Efemerides |
Matriz de recopilación de información de programas y proyectos, por Departamento y Municipio, teiene tres hojas:
Matriz Efemeride 2002 - 2005; Esta matriz necesita la información global del periodo, no es necesario dividir por gestiones.
Matriz Efemeride 2006 - 2009; Esta matriz si necesita ser desglasada por gestiones
Matriz Efemeride 2010 - 2015; Esta matriz contiene la proyección por gestiones (al menos del 2010). |
| 9 |
12/01/2010 |
Plan Sectorial de Desarrollo 2010-2020 |
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| 10 |
07/10/2009 |
Acta de COCOTEC 23/10/2009 |
Acta de COCOTEC |
| 11 |
07/10/2009 |
Acta de COCOTEC 16/10/2009 |
Acta de COCOTEC |
| 12 |
07/10/2009 |
Acta de COCOTEC 07/10/2009 |
Acta de COCOTEC |
| 13 |
31/08/2009 |
Herramientas de formulacion POA 2010 |
Guias, Formularios |
| 14 |
31/08/2009 |
Matriz Cuadro de Mando Integral |
Visión, Misión, Mapa Estratégico y Planilla de Objetivos e Indicadores |
| 15 |
26/08/2009 |
Directrices de Planificacion y Presupuesto 21 Agosto - Final |
DIRECTRICES DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO 21 Agosto - FINAL |
| 16 |
26/08/2009 |
Prop. de enfoque conceptual para la Planificacion de CP |
PROPUESTA DE ENFOQUE CONCEPTUAL PARA LA PLANIFICACION DE CORTO PLAZO |
| 17 |
08/07/2009 |
ACTA COCOTEC |
ACTA COCOTEC |
| 18 |
05/06/2009 |
Reunión eficaz 2 |
Reunión eficaz 2 |
| 19 |
05/06/2009 |
Guia para elaboracion de informes |
GUIA PARA ELABORACION DE INFORMES |
| 20 |
05/06/2009 |
Esquema BPWIN 030609 |
Esquema BPWIN 030609 |
| 21 |
05/06/2009 |
Decalogo del viajero |
DECALOGO DEL VIAJERO |
| 22 |
05/06/2009 |
ACTA COCOTEC 05-06-09 |
Acta del COCOTEC |
| 23 |
29/05/2009 |
ACTA COCOTEC 29-05-09 |
Acta del COCOTEC |
| 24 |
15/05/2009 |
ACTA COCOTEC_15-05-09 |
Acta del COCOTEC |
| 25 |
27/03/2009 |
Mapa Estrategico MSD |
Imagen del Mapa Estrategico del MSD |
| 26 |
27/03/2009 |
Matriz Cuadro de Mando Integral |
Planilla de Objetivos e indicadores |
| 27 |
27/03/2009 |
Resumen Cuadro de Mando Integral |
Presentacion resumen CMI |
| 28 |
24/11/2008 |
Formulario
Analisis Organizacional MSyD |
Formularios
que servirán para realizar el Análisis Organizacional del Ministerio de Salud y
Deportes, dando cumplimiento a los Arts. 11, 12, 13,14 del Reglamento Específico
del Sistema de Organización Administrativa.
Favor entregar los formularios debidamente llenados (sin dejar una pregunta en blanco)
en medio físico y magnético |
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23/10/2008 |
1. Presentación Elaboración PSD
2. Preguntas Guía Estado Situacional
3. Lineamientos Básicos para la elaboración
del Plan Sectorial de Desarrollo
4. Marco de Referencia Sistema Nacional
de Planificación del Desarrollo
5. Plan Nacional de Desarrollo
6. Informe Evaluación PND 2006 – 2008
7. Informe Logros 2006 – 2008
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DOCUMENTOS
PARA LA ELABORACIÓN DEL PLAN SECTORIAL DE DESARROLLO |
| 30 |
16/10/2008 |
Mapa Estrategico MSD |
MAPA ESTRATEGICO MSD
Segun 4 perspectivas trabajadas |
| 31 |
16/10/2008 |
Cuadro de Mando Integral |
Presentación elaboración del Mapa estrategico del MSD mediante el Cuadro de Mando
Integral |
| 32 |
19/08/2008 |
Sistema de Programacion de Operaciones. pdf |
- Normas Basicas del Sistema de Programacion de Operacione del Ministero de Hacienda
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| 33 |
08/08/2008 |
Form. Matriz por Resultado |
- Este formulario sirve para realizar seguimiento al logro de resultados y/o metas
planteadas por cada una de las unidades, direcciones, programas y proyectos;
- Debe ser de conocimiento de todo funcionario del MSD y de dominio técnico de los
Directores Generales y responsables/Jefes de unidad, Programas y Proyectos;
- Este formulario es llenado a la hora de la elaboración / reformulación del POA y
es utilizado para realizar seguimiento a los avances en cuanto a los resultados
y metas;
- No tiene una periodicidad establecida, sin embargo se pretende que sea un instrumento
de seguimiento y evaluación mensual y de forma acumulativa, que muestre el avance.
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| 34 |
08/08/2008 |
Form. 7
Seguimiento Trimestral al POA |
- Este formulario sirve para realizar el seguimiento trimestral a las operaciones
formuladas en el POA;
- Debe ser de conocimiento de todo funcionario del MSD y de dominio técnico de los
responsables/Jefes de unidades, Programas y Proyectos y de los enlaces POA;
- Este formulario según reglamento específico debe ser llenado y remitido entre el
5 y el 10 de cada mes siguiente al trimestre evaluado a la unidad de Planificación
para su consolidación.
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08/08/2008 |
Form. 6
Matriz Síntesis POA 2008 MSD
Form. 6
Matriz Síntesis POA 2009 MSD
Formularios
Anexos al POA mas Ejemplos |
- Este formulario sirve para la elaboración y seguimiento de la Programación Operativa
Anual;
- Debe ser de conocimiento de todo funcionario del MSD y de dominio técnico de los
responsables/Jefes de unidades, Programas y Proyectos;
- Ya es conocido por los enlaces POA (quienes ya lo han trabajado).
- Este formulario es llenado para la elaboración / reformulación del POA.
- Se ha aumentado una columna (Resultado/Meta del Objetivo Específico de Gestión)
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